今天的互联网已经颠覆了很多传统企业的制造过程和营销过程，大数据、区块链、社交媒体、AI人工智能已经不再是辅助工具，而成为了企业的“核心资产”。我们财务专业人士应该如何应对这一潮流?

不难看出，新兴科技的迅猛发展不仅冲击着企业商业模式和工作方式，也为逐渐走向台前的财务人员带来的很大的挑战。从指定公司发展战略，到支持、推动、甚至引领公司变革，财务管理者都将积极参与到公司经营全过程。财会人员必须主动转型，更新自己的技能，才能迎接智能AI带来的挑战，才能继续为企业创造价值！走在时代前沿！

转型管理会计已成大势所趋

有一个比较有趣的现象，当招聘岗位写着“管理会计”时，基本没几个人投简历，过几天改成成本会计，一大波会计涌过来。这说明了行业内的人士对管理会计的认知度微乎其微，管理会计专业人才缺口巨大。如果以会计的视点去参与管理，那么成本控制也算其一部分内容，甚至于内审的工作也算。最接近的当属于财务分析，收集数据分析相关反馈出来的信息。

由此可见，机器人这种新劳动者正变得越来越普遍，越来越强大，可以帮助人类更快、更好、更安全地完成许多工作，那些积极上进的会计和审计将因有了人工智能的帮助而有更广阔的发挥空间。

但与此同时，AI给人们带来一些挑战。当越来越多的劳动岗位被机器人占领，失业率就会上升。会计和审计相关人工智能普及，最容易被淘汰的就是从事基础、低端会计和审计的工作。

管理会计的工作，应该不局限于会计工作，而是一种超越。超越数字本身，转数据为可控信息，进行相关的管理控制。管理会计应立足于流程和各个管理环节，利用会计方面的工具，用数据说话、管控、完善与提升。只要是利用财务数据进行管理思维去有效管控某些现象，都当属于管理会计的工作。

怎么做好管理会计的工作?

在经济全球化的大趋势下，会计理论和实践也趋向同步，管理会计这个正在崛起的职业有着非常可观的前景，对于企业来说，管理会计既能总结经验，也能分析当下成本，还能帮助企业有效决策，预测未来的风险。

怎样才能做好管理会计工作呢?

第一，要精通财务知识，这一项是必不可少的，不是懂得与了解，还是需要精通。能熟练运用财务信息去提供相对决策需要的数据支撑，并不仅仅局限于决策。

第二，对信息化的必要撑握。大数据时代来了，对信息化的掌握，让数据之间灵活变幻，捕捉出更多的数据与数据之间的关联信息，也是很重要的。

第三，管理会计工具的运用与创新。要开拓一片天地之前，我们需要先准备一些工具。运用合适的工具，去处理信息，才能事半功倍。

第四，善于发现问题、分析问题和解决问题。一切的表象下面，存在着什么样的真实境况?数据的呈现，又代表着什么?如何去“疏通”这些“数据信息”？

第五，熟悉生产流程及业务市场。这是非财务信息方面的重要基本条件。如果连生产流程及市场动向都不清楚，也就是基于分析的环境都没搞清楚，一切的数据分析都是无效的。